En el emocionante inicio de una nueva etapa profesional, la figura de tu jefe puede ser un faro que guíe tu camino hacia el éxito. Pero, ¿cómo construir una relación sólida desde el primer día? La clave está en hacer las preguntas correctas. En este artículo, te presentamos 20 preguntas que no solo te ayudarán a conocer mejor a tu nuevo jefe, sino que también te brindarán valiosa información sobre las expectativas del equipo y la cultura empresarial. Prepararte con estas preguntas puede ser la diferencia entre un comienzo incierto y una carrera llena de logros. ¡Descubre cómo abordarlas y marca la pauta para un futuro brillante!
¿Acabas de comenzar un nuevo trabajo y estás buscando tener éxito desde el principio? ¡No busques más! En este artículo, hemos recopilado las 20 preguntas clave que debes hacerle a tu nuevo jefe para asegurarte de comenzar con el pie derecho. Sabemos que el primer encuentro con tu jefe puede ser un poco intimidante, pero no te preocupes, estas preguntas te ayudarán a establecer una buena comunicación desde el principio y te brindarán las herramientas necesarias para sobresalir en tu nuevo puesto. Prepárate para destacar y mostrar tu compromiso desde el primer día. ¡Tu nuevo jefe estará impresionado y tú estarás bien encaminado hacia el éxito!
¡Conseguir un nuevo jefe puede ser emocionante! Realmente, es como un nuevo comienzo.
Aproveche esta oportunidad para construir una nueva relación profesional e incluso «solucionar» cualquiera de los contratiempos que pueda haber encontrado haciéndole preguntas a su nuevo jefe.
Recuerdo haber tenido un nuevo jefe. Me impresionó mucho la forma en que ingresó a la organización. Éramos un equipo de 14 reclutadores experimentados, y cuando el “chico nuevo” llegó como nuestro gerente, me puse nervioso y supuse que vendría a cambiar las cosas. Creo que hay un impulso natural cuando eres nuevo de querer mostrar tu asombro, pero mostrar tu valor no debería ser algo que te apresures.
En lugar de cambiar las cosas de inmediato, mi nuevo gerente comenzó con muchas preguntas. Aprendí de esa experiencia que siempre que estás construyendo una nueva relación, un buen punto de partida son las preguntas. Esto es especialmente cierto cuando estás conociendo a un nuevo jefe y quieres causar una excelente primera impresión.
Por qué es importante hacer preguntas desde el principio
- 1. Conozca los estilos de trabajo y las preferencias de cada uno
- 2. Obtenga claridad sobre la experiencia y la perspectiva de su jefe
- 3. Construya una relación amistosa
- 4. Alinee sus objetivos profesionales mutuos
- 5. Logre claridad sobre su rol y el de su jefe
Preguntas que debes hacer cuando eres nuevo
Como nuevo empleado, le recomendamos que tome la iniciativa de conocer su nuevo lugar de trabajo. Aquí hay algunas preguntas importantes que debe responder para que pueda comenzar el nuevo trabajo con el pie derecho.
1. ¿Cuál es su definición de éxito para alguien en mi puesto?
2. ¿Cómo puedo alimentar mejor mi crecimiento profesional aquí en [COMPANY]?
Por qué preguntas: Es natural querer progresar en tu carrera. Al hacer esta pregunta, podrá conocer cómo se ve el crecimiento profesional en esta nueva empresa y qué valora su jefe.
3. ¿Qué tipo de orientación ofrece como líder de equipo?
Por qué preguntas: Esta pregunta le ayuda a gestionar sus propias expectativas en torno a la retroalimentación. ¿Su nuevo jefe es menos intervencionista a la hora de abordar un proyecto o prefiere guiarle con detalle? Un estilo puede parecer desconectado y el otro más parecido a un microgerente, pero cuando sabes qué esperar, es más fácil no asumir que tu jefe tampoco lo está.
4. ¿Cuáles son los mayores desafíos en mi función?
Por qué preguntas: Incluso si te gustan las sorpresas, probablemente no te gusten las sorpresas “malas”. Y si sabe qué desafíos, obstáculos y problemas ya se interponen en su camino, puede ser más proactivo a la hora de sortearlos.
También es bueno ver si su jefe tiene conocimiento de los desafíos que conlleva su trabajo y si puede articularlos. Una de las principales razones de un lugar de trabajo tóxico es que su jefe está demasiado desconectado de su función.
5. ¿Realiza evaluaciones de desempeño o comentarios periódicos?
Por qué preguntas: ¿Realmente importa la retroalimentación periódica? Sí, a lo grande. El 92% de los empleados quiere recibir comentarios más de una vez al año. Se ha demostrado que el reconocimiento del gran trabajo, la retroalimentación periódica y el apoyo a su desarrollo profesional aumentan el compromiso de los empleados, la calidad del trabajo y reducen la rotación de empleados.
6. ¿Cómo es un flujo de trabajo ideal?
Por qué preguntas: Un equipo tiene tanto éxito como sus procesos y flujos de trabajo. Con esta pregunta, obtendrá claridad sobre la organización general del equipo, incluidos los desafíos con los flujos de trabajo actuales y las características que hacen que un flujo de trabajo sea exitoso.
Por ejemplo, ¿se documenta un flujo de trabajo ideal mediante tutoriales en vídeo, de modo que cada persona sea “dueña” de su parte individual del proceso, o el equipo depende de las asignaciones del gerente?
7. ¿Qué tareas recurrentes son las más importantes?
Por qué preguntas: Deseamos que los trabajos se compongan únicamente de asignaciones glamorosas, pero la realidad es que gran parte del trabajo importante se completa en las tareas recurrentes. ¿Puede su jefe articular claramente cuáles son esas tareas semanales, por qué son importantes y cómo se realizan?
8. Si hubiera algo que pudieras haber sabido sobre trabajar aquí en tu primer día, ¿qué sería?
Por ejemplo, tal vez aprenda cuánto valora el equipo la retroalimentación periódica, por lo que se esfuerza por aprender a brindar retroalimentación efectiva y luego se asegura de incluirla en las reuniones de su equipo.
Preguntas que debe hacer cuando su jefe es nuevo
Por supuesto, no existe una fórmula sencilla que garantice que se llevará bien y tendrá una relación laboral productiva con su nuevo jefe, pero puede mejorar sus posibilidades (y avanzar hacia este objetivo) haciendo las preguntas correctas. Aquí hay siete para considerar:
1. ¿Cómo suele ser su proceso de toma de decisiones?
Por qué preguntas: Para poder progresar en el trabajo, necesitará saber cómo prefiere su jefe tomar decisiones. ¿Hay ciertos momentos en los que tu nuevo jefe quiere que tú tomes las decisiones o siempre quiere tener la última palabra?
También es útil tener una idea de cómo evalúan las decisiones, su cronograma y qué información les resulta útil tener por adelantado. Puede asegurarse de proporcionar esta información siempre que necesite tomar una decisión, lo que le ahorrará tiempo y energía a la hora de buscar una respuesta.
2. ¿Cómo describirías tu estilo de liderazgo?
Aún más importante, desea asegurarse de que su nuevo jefe se haya tomado el tiempo para considerar cómo liderará el equipo. ¿Darán el ejemplo? ¿Prefieren un enfoque autoritario? La forma en que prefieren liderar ayuda a guiar sus acciones en el futuro.
3. ¿Cuáles son las tres cosas más importantes que necesitas de mí?
Por qué preguntas: Con esta respuesta, podrá obtener claridad sobre su función, alinearse con las expectativas de su jefe y saber en qué tareas concentrarse primero. Sus esfuerzos se pueden utilizar donde más le importa a su nuevo jefe.
Esta también es una buena pregunta para hacerse de inmediato porque muchos gerentes a menudo no logran articular claramente cuál es su principal prioridad, cómo ven que encajan los miembros del equipo y qué es lo que más necesitan de ellos. Comprender lo que ellos consideran más importante de usted le ayudará a cumplir lo que más importa.
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4. ¿Cuál es tu estilo de colaboración preferido?
Por qué preguntas: Comunicar las preferencias de colaboración desde el principio evita problemas.
5. ¿Hay algún recurso o conocimiento que pueda compartir sobre el equipo para ayudarlo?
Por qué preguntas: Recuerde que su jefe es el novato aquí y puede ayudarlo enormemente ofreciéndose a compartir cuál es la dinámica actual del equipo. Además, cuando hace esta pregunta, descubre qué lagunas de aprendizaje aún tiene su nuevo jefe y puede establecer una buena relación ofreciéndose a apoyarlo mientras aprende a manejar.
6. ¿Cuál es su impresión de la cultura empresarial aquí? ¿Hay algo que te llame la atención?
Por qué preguntas: Las primeras impresiones pueden ser impresiones duraderas.
7. ¿Cómo se evita el agotamiento al manejar una gran carga de trabajo?
Por qué preguntas: Mostrar apoyo significa mucho para sus empleados.
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20 preguntas para hacerle a tu nuevo jefe (que te ayudarán a tener éxito)
20 preguntas para hacerle a tu nuevo jefe (que te ayudarán a tener éxito)
Comenzar un nuevo trabajo puede ser emocionante y a la vez desafiante. Quieres asegurarte de que estás bien preparado(a) para tener éxito en tu nuevo rol y establecer una buena relación con tu nuevo jefe. Una excelente manera de lograr esto es haciendo preguntas clave que te ayudarán a comprender las expectativas, el entorno laboral y los objetivos del equipo. Aquí hay 20 preguntas que puedes hacerle a tu nuevo jefe:
¿Cuáles son las expectativas clave para este puesto?
Es importante entender claramente qué se espera de ti en tu nuevo puesto. Pregunta a tu jefe cuáles son las metas y prioridades fundamentales y cómo puedes contribuir al éxito del equipo.
¿Cuál es el estilo de gestión preferido?
Cada jefe tiene un estilo de gestión único. Al conocer el estilo de tu nuevo jefe, podrás adaptarte más efectivamente a sus preferencias y trabajar en armonía.
¿Cómo se comunican las metas y los objetivos del equipo?
Comprender cómo se comunican las metas y objetivos en tu nuevo equipo te ayudará a alinearte y contribuir a ellos de manera más efectiva.
¿Cuál es la estructura de equipo?
Averiguar cómo está organizado el equipo te permitirá entender mejor las dinámicas de trabajo y cómo puedes colaborar con tus compañeros de manera eficiente.
¿Cuáles son las oportunidades de desarrollo profesional?
Ser consciente de las oportunidades de crecimiento y desarrollo te ayudará a establecer una trayectoria profesional sólida y a largo plazo dentro de la empresa.
¿Cuáles son los principales desafíos que enfrenta el equipo?
Conocer los desafíos a los que se enfrenta el equipo te permitirá prepararte y ofrecer soluciones creativas y efectivas.
¿Cómo se brinda retroalimentación y reconocimiento?
Entender cómo se proporciona la retroalimentación y el reconocimiento en la empresa te ayudará a crecer y mejorar en tu puesto de trabajo.
¿Cuál es la cultura de la empresa?
Comprender la cultura de la empresa es esencial para adaptarte y contribuir al ambiente laboral de manera positiva.
¿Cómo se abordan los conflictos dentro del equipo?
Saber cómo se manejan los conflictos te ayudará a trabajar de manera efectiva con tus compañeros y resolver problemas de manera constructiva.
¿Cuáles son los recursos y herramientas disponibles para realizar el trabajo?
Asegúrate de conocer los recursos y herramientas disponibles para desempeñar tus funciones de manera eficiente.
¿Cuál es el enfoque de la empresa para el equilibrio entre el trabajo y la vida personal?
Saber si la empresa valora el equilibrio entre el trabajo y la vida personal te ayudará a tener una perspectiva clara de tus expectativas como empleado(a).
¿Cuál es la visión a largo plazo de la empresa?
Comprender la visión a largo plazo de la empresa te ayudará a alinear tus metas personales con los objetivos de la organización.
¿Cómo se fomenta el crecimiento y la capacitación dentro de la empresa?
Conocer las oportunidades de crecimiento y capacitación te permitirá desarrollar tus habilidades y avanzar en tu carrera profesional.
¿Cuál es el proceso de evaluación del desempeño?
Entender cómo se evalúa el desempeño te ayudará a establecer metas claras y medibles para tu desarrollo profesional.
¿Cuáles son los proyectos clave en los que el equipo está trabajando actualmente?
Estar al tanto de los proyectos clave te permitirá involucrarte y contribuir de manera más efectiva desde el principio.
¿Cuál es la estructura de comunicación en el equipo?
Comprender cómo funciona la comunicación en el equipo te ayudará a mantenerte informado(a) y participar activamente.
¿Cuál es la política de flexibilidad laboral?
Averiguar la política de flexibilidad laboral te permitirá adaptarte a las necesidades tanto de la empresa como personales.
¿Existen oportunidades de colaboración con otros equipos o departamentos?
Saber si hay oportunidades de colaboración te permitirá expandir tu red profesional y colaborar en proyectos interdepartamentales.
¿Cómo se reconocen los logros individuales y del equipo?
Entender cómo se reconocen los logros te ayudará a motivarte y sentirte valorado(a) en tu puesto de trabajo.
¿Qué consejos tienes para alguien que comienza en este puesto?
Pedir consejos a tu nuevo jefe te ayudará a obtener información valiosa sobre cómo tener éxito en tu nuevo rol.
Asegúrate de anotar las respuestas a estas preguntas para tenerlas como referencia y poder aprovechar al máximo tu nuevo trabajo. Estas preguntas no solo te ayudarán a tener éxito, sino que también demostrarán tu interés y compromiso con tu desarrollo profesional.
¡Buena suerte en tu nuevo trabajo!
Nueva vida laboral y cómo manejar tus responsabilidades personales y profesionales.
- ¿Qué es lo que más valoras en tu equipo?
Conocer qué valora tu nuevo jefe en su equipo puede ayudarte a comprender cómo demostrar ese mismo valor y fortalecer la relación laboral.
- ¿Cómo se mide el éxito en este rol?
Es esencial saber qué métricas o criterios utilizará tu jefe para evaluar tu desempeño. Esto te permitirá orientarte hacia la consecución de esos objetivos y asegurar que estás en la dirección correcta.
- ¿Cuál es el proceso para la toma de decisiones?
Comprender cómo se toman las decisiones en el equipo te ayudará a saber cuándo debes involucrarte y cuándo puedes dejar que otros lideren.
- ¿Hay algún proyecto en particular en el que necesites ayuda inmediata?
Mostrarte proactivo al ofrecerte a ayudar en proyectos existentes demuestra tu deseo de contribuir y tu compromiso con el equipo.
- ¿Por qué se realizaron cambios recientes en el equipo o en la estructura?
Conocer el contexto detrás de cualquier cambio te proporcionará una mejor comprensión de la dinámica actual y de las necesidades del equipo.
- ¿Qué tipo de apoyo o recursos consideras más útiles para tu equipo?
Esto te dará una idea de cómo puedes contribuir de manera efectiva, ya sea ofreciendo apoyo a tu jefe o ayudando a tus compañeros de equipo.
- ¿Cómo se manejan las actualizaciones de proyectos y el seguimiento del progreso?
Entender el proceso de seguimiento y actualización de proyectos facilitará una comunicación más efectiva y te ayudará a mantener a todos informados.
- ¿Qué esperas de mí en los primeros 30, 60 y 90 días?
Tener claridad sobre lo que se espera de ti en este período te permitirá priorizar tus esfuerzos y alcanzar las metas definidas.
- ¿Cuál es la visión a largo plazo para el equipo?
Conocer la visión a largo plazo te permitirá alinear tu trabajo con los objetivos futuros del equipo y contribuir a ellos de manera efectiva.
Hacer estas preguntas no solo te ayudará a comprender mejor tus responsabilidades y la cultura del equipo, sino que también te permitirá establecer una relación sólida y de confianza con tu nuevo jefe desde el primer día.
¡Excelente artículo! La verdad es que hacer las preguntas correctas desde el principio puede marcar la diferencia. Recuerdo que en mi primer trabajo, me atreví a preguntar sobre las expectativas del equipo y me ayudó muchísimo a entender cómo encajar. Las dudas siempre son bienvenidas y tu jefe apreciará que te preocupes por hacer las cosas bien. ¡Voy a probar algunas de estas preguntas!
Luis eulogio: ¡Exacto, Telesforo! A mí me pasó algo parecido en mi primer empleo. Le pregunté a mi jefe sobre su estilo de trabajo y eso me ayudó un montón a adaptarme a su manera de hacer las cosas. A veces, esas dudas que parecen simples son clave para establecer una buena relación. Definitivamente estas preguntas son una gran herramienta para empezar con el pie derecho. ¡Gracias por compartir!
Amrawaretj: ¡Totalmente de acuerdo! A mí me pasó algo similar cuando comencé en mi último trabajo. Hice un par de preguntas sobre cómo prefería mi jefe que le entregara los proyectos, y esa pequeña charla me ahorró muchos malentendidos después. Al final, esas preguntas que parece que son de sentido común son las que realmente te abren las puertas. ¡Me encanta este tipo de artículos que nos preparan para empezar con el pie derecho!
Ogayar: ¡Exacto! También me pasó en mi primer trabajo, donde le pregunté a mi jefe sobre sus expectativas y prioridades. Esa charla fue clave porque me ayudó a entender mejor cómo funcionaba el equipo y así pude alinearme más rápido. A veces lo más simple es lo que marca la diferencia. Este artículo es un gran recurso para facilitar la transición.