Cómo responder «¿Qué puedes aportar a la empresa?» En una entrevista de trabajo

En el competitivo mundo laboral, cada entrevista es una oportunidad dorada para destacar entre los demás candidatos. Una de las preguntas más comunes y, a la vez, desafiantes que enfrentamos es: «¿Qué puedes aportar a la empresa?». Esta interrogante no solo pone a prueba tu capacidad de autoevaluación, sino que también revela cuánto conoces sobre la empresa y su cultura. En este artículo, te ofreceremos valiosos consejos y estrategias para responder de manera impactante y asertiva, convirtiendo esa pregunta en tu aliada para dejar una impresión duradera en el entrevistador. ¡Prepárate para brillar!

La pregunta «¿Qué puedes aportar a la empresa?» es una de las más comunes durante una entrevista de trabajo, y puede ser una pregunta desafiante si no estás preparado. No quieres responder con vaguedades o generalidades, sino demostrarle al entrevistador que eres el candidato ideal para el puesto. En este artículo, te daremos algunas claves para responder de manera efectiva a esta pregunta y destacar tus habilidades y cualidades que serán de gran valor para la empresa. ¡Sigue leyendo para descubrir cómo destacar durante tu próxima entrevista de trabajo!

Por encima de todo, los gerentes de contratación quieren saber: ¿puede agregar valor a este trabajo?

Al principio, esto parece una pregunta común y obvia en las entrevistas hasta que te encuentras divagando sin parar sin ninguna conclusión real. Indique el pánico.
Hasta este punto de la entrevista de trabajo o incluso del proceso de solicitud de empleo, probablemente se haya centrado más en el valor que el trabajo puede aportarle, como el título del trabajo, los proyectos, la marca, el salario, los beneficios y las ventajas. —Pero eso no es lo que preocupa al gerente de contratación.
Básicamente, el entrevistador se pregunta: ¿qué gano nosotros con esto y cómo nos mostrará o convencerá de ello? Hay mucho en juego con esta pregunta, pero lo tenemos totalmente cubierto para abordarla con confianza. ¡Entremos en ello!

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Por qué el entrevistador hace esta pregunta

El entrevistador hace esta pregunta para comprender qué habilidades, calificaciones y creatividad aportará al trabajo y la empresa específicos. Quieren que conectes los puntos entre dónde has estado y hacia dónde vas. Piense en sus objetivos profesionales y en sus logros anteriores sobre los que valdría la pena conocer más.

El equipo de contratación quiere encontrar a alguien que tenga éxito en el puesto y dentro de la cultura de la empresa. Quieren encontrar a alguien que se alinee con los valores, la misión y el propósito de la empresa. Por encima de todo, quieren que usted o quienquiera que contraten genere un impacto positivo y resultados positivos en beneficio de su organización.

El entrevistador podría hacer algunas variaciones de esta pregunta, como por ejemplo:

Cómo prepararse para responder «¿Qué puede aportar a la empresa?»

1. Lo primero es lo primero: saber todo sobre la empresa

Y sí, nos referimos a todo. Cuanto más sepa, más preparado se sentirá para la entrevista. Concéntrese en información clave, como:

  • Su declaración de misión
  • El producto o servicio que venden.
  • Quién es su público objetivo
  • Sus valores fundamentales
  • Cómo es la cultura de su empresa

El primer paso es explorar el sitio web de la empresa y tomar notas detalladas mientras lo hace (verá por qué esto es importante más adelante). La página «Acerca de nosotros» generalmente contiene una gran cantidad de información que puede incorporarse a su respuesta, además de estudios de casos, información de productos y más.

Vea si tienen un blog de empresa o una página de LinkedIn de la empresa que pueda leer. Por lo general, las empresas también incluirán las biografías de sus equipos de liderazgo senior en su sitio web, lo que puede ayudarlo a obtener más información sobre los tipos de líderes que contratan y si se alinean con sus valores.

Otro truco que nos encanta es ver si sus altos directivos han realizado alguna entrevista en televisión, podcast u otros medios. Quizás el director ejecutivo acaba de hablar sobre su último trimestre y sus próximos objetivos en un podcast que pueda escuchar.

Considere ponerse en contacto con cualquier empleado actual que conozca que trabaje allí y vea si compartirán sus conocimientos sobre la cultura de la empresa y por qué les gusta (o no les gusta) trabajar allí.

Si tienen una, su página «Carreras» podría proporcionar aún más información, como sus ventajas y beneficios. Preste mucha atención si utilizan algún «lenguaje interno» para describir a sus compañeros de equipo. Por ejemplo, a los empleados de Hulu se les conoce como Hulugans. ¡Puedes incluir ese lenguaje en la respuesta de tu entrevista y realmente impresionar!

Y nunca olvides las viejas redes sociales. Cada vez más empresas están iniciando cuentas de Instagram, Twitter e incluso TikTok para mostrar su cultura, entrevistar a sus empleados y más.

También hay sitios web que le brindarán una visión en profundidad de cómo es trabajar en una empresa específica. Algunos sitios web incluyen:

  • Puerta de cristal
  • La musa
  • A la vista
  • Lista de ángeles

2. Una vez que haya recopilado información, escriba lo que admira de la empresa.

Cuando el gerente de contratación pregunta «¿Qué puedes aportar a la empresa?» es un excelente momento para mostrar toda la investigación que realizó antes de la entrevista. (¿Recuerda cuando le sugerimos que tomara notas detalladas mientras recorría el sitio web? Aquí es donde realmente resulta útil).

Tal vez quedó impresionado con la minuciosidad del informe anual de la empresa que se muestra en la página de inicio, o tal vez hubo un elemento de diseño particular que le atrajo o una cita del director ejecutivo que realmente resonó en usted.

Decir lo que admira no solo muestra el tiempo que dedica a la preparación de la entrevista, sino que también le permite al gerente de contratación comprender qué es importante para usted como candidato potencial.

3. Estudie la descripción del puesto

Otra excelente manera de conocer la empresa es consultar la descripción del puesto. Sabemos que ya hizo esto cuando estaba adaptando su currículum durante su búsqueda de empleo, pero nunca está de más buscar más pistas como calificaciones, años de experiencia, habilidades y consultar las otras vacantes laborales; tal vez vea algunas. tendencias.
Los gerentes de contratación pasan horas elaborando una descripción del puesto para atraer a los empleados adecuados. Mientras lo revisa, escriba cualquier experiencia directa que tenga en cualquiera de los puntos que incluyen. Aún mejor, escriba ejemplos específicos de su trabajo a los que pueda recurrir. Por ejemplo, si el trabajo habla de gestión de proyectos, escriba el software de gestión de proyectos que conoce y ejemplos de trabajos en los que utilizó ese conjunto de habilidades.

4. Tome sugerencias de entrevistas anteriores

Si ha tenido entrevistas anteriores, tómese el tiempo para revisar lo que discutieron. ¿El gerente de contratación habló sobre los desafíos actuales y por qué está entusiasmado con esta nueva contratación? ¿Quizás mencionaron las habilidades sociales que faltan en el equipo en este momento? ¿El reclutador compartió los grandes problemas que intenta resolver con este puesto?
Tómese el tiempo para reflexionar y recordar los puntos de conversación, la información importante y las oportunidades para incorporar esto en la respuesta de su entrevista. Esta es una excelente manera de compartir información relevante y mostrar sus habilidades de resolución de problemas adaptadas a este trabajo en particular.

5. Identifique sus valores

Si quienes buscan empleo quieren conocer el secreto para crear una buena relación con empleadores potenciales, entonces no busquen más que los valores. Cuando ambos están alineados con lo que quieren de una cultura laboral y sus valores, hay muchas posibilidades de que ambas partes tengan éxito: el empleado porque está conectando sus objetivos profesionales con la empresa, y la empresa porque está encontrando el mejor candidato para el puesto.

El problema es que este resultado positivo sólo puede ocurrir si te has tomado el tiempo para también Identifica tus valores. Aquí hay algunas preguntas que debe hacerse para comenzar:

  • ¿Qué atributos o características tengo que me hacen el mejor candidato para este trabajo?
  • ¿Qué me motiva?
  • Cuando estidué los valores de la empresa, ¿con cuáles me identifiqué?
  • En trabajos anteriores, ¿qué me dio más energía? ¿Usaría esas habilidades aquí?
  • ¿Cuáles son mis debilidades? ¿Las responsabilidades del trabajo incluyen alguna de estas?
  • ¿Cuál es mi cultura laboral preferida? ¿Está alineado con esta empresa?
  • ¿Qué rasgos o habilidades personales admiro y quiero desarrollar?

6. Conecta los puntos

Conectar los puntos es su oportunidad de dar ejemplos concretos de cómo su experiencia coincide con los requisitos del trabajo. Al hacer esto antes del proceso de entrevista, puede reflexionar sobre qué habilidades transferibles tiene que se alinean con las necesidades y deseos de la empresa. A partir de ahí, puedes limitar de qué vas a hablar en tu respuesta.

Concéntrese en algunas cosas clave que dejen en claro que ha investigado y que ha estado escuchando, y asegúrese de responder teniendo en cuenta el trabajo específico, no sus fortalezas generales.

Cómo utilizar el método STAR para responder «¿Qué puede aportar a la empresa?»

Nos encantan los acrónimos y utilizar el método STAR es una excelente manera de agrupar todo en una excelente respuesta. Le recomendamos empacar su bolsa de entrevista mental con algunas respuestas STAR y círculos de historias.
  • Situación: ¿Cuál es la historia que estás tratando de contar?
  • Tarea: ¿Cuál fue tu papel en la situación?
  • Acción: ¿Cómo aplicaste tus propias habilidades a la situación?
  • Resultado: ¿Qué resultado lograron con sus acciones? No termines tu historia sin un resultado.

Aquí hay un ejemplo del método STAR en acción:

Entrevistador: Entonces, Allison, ¿qué puedes aportar a la empresa?

alison: Seguro, (Situación) Mencionaste anteriormente en nuestra entrevista que un desafío que tiene el equipo es atraer una audiencia más comprometida. En mi último puesto, mi empresa buscaba una forma económica y de alto rendimiento de desarrollar clientes potenciales prometedores y una audiencia comprometida. Podría aportar mi experiencia aquí y ayudar a la empresa a crear una audiencia comprometida sin un gran gasto ni tener que trabajar con una agencia externa.

(Tarea) Como administrador de contenido, se me asignó la tarea de crear una estrategia de contenido sostenible de arriba a abajo.

(Acción) Investigué formas de bajo costo de crear una estrategia sostenible para contenido rico en SEO en torno a los mayores puntos débiles de nuestros personajes principales.

(Resultado) Fue mucho trabajo, pero el resultado final fue un gran aumento en el tráfico de todo nuestro sitio junto con un crecimiento a largo plazo a través de SEO y la creación de contenido imperecedero.

(Conecta los puntos) Dado que he trabajado en marketing de contenidos durante los últimos 10 años, estoy seguro de que puedo ayudar al equipo a crecer y desarrollar la audiencia que estás buscando. Me encanta especialmente que uno de los valores de su empresa sea la calidad sobre la cantidad porque ese también es uno de mis valores cuando se trata de esfuerzos de marketing de crecimiento.

Entrevistador: Vaya, eres increíble. Por favor acepta este trabajo.

Hablar de uno mismo puede resultar incómodo, pero es necesario para una entrevista. Si se toma el tiempo para aislar historias y datos interesantes sobre usted mismo, podrá deshacerse de algunos de los nervios que conlleva una entrevista de trabajo.

Tómese el tiempo para planificar las respuestas a «¿Qué puede aportar a esta empresa?» junto con otras indicaciones de la entrevista y preguntas comunes de la entrevista, y elimínelas en su próxima entrevista.

3 ejemplos de respuestas a «¿Qué puede aportar a la empresa?»

Ejemplo 1

«La descripción del puesto hacía hincapié en centrarse en reducir las tasas de abandono de clientes.

Cuando comencé mi función anterior como gerente de marketing en Growing Garden, nuestra tasa de abandono de todos los clientes era del 15 %. Mi tarea era mejorar la retención de clientes y el objetivo era reducir la deserción al 10% o menos.

Trabajé con nuestros equipos de producto y tecnología para comprender primero cuándo los clientes abandonaron más y qué acciones tomaron antes. Descubrimos que las personas que interactuaron con el producto en las primeras tres semanas tenían menos probabilidades de darse de baja a los seis meses, cuando se enviaron los correos electrónicos de renovación del servicio.

Debido a esa información, nos concentramos en crear herramientas y servicios para atraer a los clientes en un plazo máximo de tres semanas. Una vez implementados, pudimos reducir la deserción al 8 % en general y ampliar el valor de vida promedio por cliente.

De hecho, me inscribí en su servicio antes de la entrevista y veo algunos beneficios fáciles para la nueva experiencia del cliente que podría implementar y que creo que marcarían una gran diferencia en general. ¡Encantado de hablarte sobre ellos si estás interesado!»

Por qué funciona: El entrevistado leyó claramente la descripción del puesto y conoce uno de los principales puntos débiles de la empresa. A continuación, abordaron un punto importante y compartieron una historia de éxito del antes y el después. Por último, lo vincularon todo con la oferta actual de la empresa y señalaron dónde podían ayudar. ¡Puntos de bonificación por proporcionar datos y resultados específicos para su historia!

Ejemplo 2

«Actualmente trabajo para una agencia de publicidad y nuestros clientes son blogueros. Ganan dinero basándose en los anuncios gráficos que colocamos en su sitio, y cuanto más tráfico tienen en su sitio, más ingresos obtienen ambas partes. Me asignaron la tarea de encontrar formas de ayudar a nuestros clientes a aumentar su tráfico, teniendo en cuenta que muchos de ellos no tienen habilidades técnicas.

Decidí lanzar herramientas y recursos de aprendizaje en línea para que nuestros clientes pudieran aprender habilidades técnicas más rápidamente. Lancé cursos en línea y seminarios web en vivo que cubrían temas como SEO, marketing por correo electrónico, marketing de Pinterest y más.

Traje oradores expertos y proporcioné tutoriales en vídeo para que nuestros clientes pudieran editar su contenido y aumentar las páginas vistas.

Desde el lanzamiento de nuestra «escuela de blogs en línea», hemos visto inscribirse a más de 10,000 clientes y hemos realizado un seguimiento del aumento general de las páginas vistas. El resultado es un aumento del 15% en las páginas vistas de todos nuestros clientes y $3 millones más en inversión publicitaria por parte de las marcas que buscan anunciarse en los sitios de nuestros clientes.

Me encantaría aportar este conjunto de habilidades al equipo de experiencia del cliente y buscar la creación de herramientas de aprendizaje en línea que ayuden tanto a los clientes como a la empresa. «

Por qué funciona: El entrevistado respondió paso a paso las preguntas utilizando el método STAR. Compartieron la situación actual, el problema que se propusieron resolver, las acciones que tomaron para resolverlo y los resultados de su solución. Sumar los números es impresionante, pero el detalle de lo que lanzaron y cómo ayudó tanto a los clientes como a la empresa es excelente.

Ejemplo 3

“Mencionaste en nuestra última entrevista la importancia de encontrar un asistente ejecutivo orientado a los detalles que pueda agilizar tus citas y ayudarte a administrar tu marca personal, como Twitter, publicaciones de blogs invitados, etc. Después de aprender esto, me siento seguro de que soy el perfecto candidato para ti!

En mi puesto anterior, era responsable de apoyar al director ejecutivo de la empresa. La directora ejecutiva también era madre de cuatro hijos y estaba concentrada en desarrollar su experiencia en liderazgo intelectual sobre el tema de las madres trabajadoras. Mi primer objetivo era solucionar los pequeños problemas, como la superposición de horarios y la falta de información en los resúmenes de las reuniones.

Una vez que optimizamos su horario de trabajo, creé una manera fácil para que ella me enviara solicitudes utilizando un software de gestión de proyectos, para que siempre supiera el estado de los proyectos y recibiera una alerta cuando todo estuviera completo. Configuré todo esto con su dispositivo Alexa, que es algo que ella usaba en casa para recordatorios familiares. Pude ayudarla con ambos.

Luego supe que para ella era importante compartir sus consejos y opiniones a través de Twitter y LinkedIn sobre la maternidad activa. Para ayudarla con este objetivo, organizamos una reunión de contenido semanal. Traería noticias sobre eventos actuales, la grabaría compartiendo sus pensamientos sobre el tema y luego los convertiría en contenido para compartir a través de las redes sociales que ella aprobara.

Como resultado, mi gerente dedicó menos tiempo a tediosas cuestiones de programación, pudo simplificar sus prioridades laborales y familiares en un solo lugar y pudo contribuir periódicamente con sus ideas sobre temas que eran importantes para ella.

Sé que este puesto también sería para una ejecutiva, pero a ella le apasiona el cambio climático. Me encanta tener la oportunidad de ayudar a mujeres líderes que están ayudando a difundir temas importantes para mí, como el cambio climático y la maternidad trabajadora”.

Por qué funciona: La entrevistada puede compartir una gran historia sobre cómo tuvo un impacto, pero también debe vincularlo todo para que coincida con los valores de las líderes femeninas y las causas que apoyan.

Lo que se debe y no se debe hacer al responder «¿Qué puede aportar a la empresa?»

A continuación se muestra un breve resumen de consejos que le ayudarán a destacar en su entrevista y algunas cosas que debe evitar.

dos

  • Estudiar la empresa y la descripción del puesto.
  • Practica tu respuesta
  • Tener confianza
  • Resalte sus logros relevantes
  • Cuando sea posible, utilice datos para hablar sobre los resultados que ha obtenido en el trabajo.
  • Practica tu respuesta
  • Facilíteles que vean por qué usted es el candidato perfecto para este trabajo y esta empresa.

No hacer

  • Improvisar y no investigar la empresa y el trabajo específicos.
  • Haciéndolo todo sobre ti y tu ego
  • Respuestas vagas o irrelevantes
  • Exagerar o mentir sobre tu experiencia.
  • Respuestas largas que no llevan a ninguna parte
  • No proporcionar contexto (p. ej., una historia) con su respuesta

Posibles preguntas de seguimiento

Así que diste una excelente respuesta, pero seamos honestos: ¡las preguntas de la entrevista de trabajo probablemente no terminarán ahí! Asegúrese de anticipar preguntas de seguimiento, como:

  • “Usted mencionó que quedó impresionado con nuestro informe anual. ¿Qué te llamó la atención en particular?
  • “Gracias por mencionar nuestro comunicado de prensa más reciente. ¿Cuáles fueron sus pensamientos sobre el lanzamiento de ese producto?
  • «¿Qué te surgió después de leer ese estudio de caso?»
  • «Si hubieras trabajado en el proyecto X, ¿qué habrías hecho diferente?»
Sus respuestas demostrarán que no solo investigó, sino que también puede sintetizar información y encontrar formas de agregar valor a su función. Y no olvide preparar algunas preguntas de seguimiento interesantes para hacerles.

15 ejemplos de lo que los verdaderos jefes valoran en el trabajo

A veces, la mejor inspiración para responder una pregunta como ésta en una entrevista de trabajo es ir directamente a la fuente: los jefes. Hablamos con nueve jefes y les preguntamos sobre la creación de valor en el trabajo, cómo lo ven y cómo se puede crear valor hoy.

Cuando piense en lo que puede aportar a una empresa, recuerde lo que más les importa a estos gerentes. Esto es lo que tenían que decir.

¿Qué le parece la creación de valor en el trabajo?

Ser un jugador de equipo

“Crear valor es más que ser bueno en tu trabajo. En mi experiencia, también es necesario trabajar en equipo, y con esto quiero decir que es necesario defender el propósito y los valores de su organización a través de su trabajo y sus interacciones con sus colegas. También necesitas poder ir más allá de tu zona de confort. A veces los equipos deben ajustar su visión y estrategia para alinearse más estrechamente con los objetivos generales de la organización. Cuando esto sucede, es posible que le pidan que asuma diferentes proyectos y es importante que pueda y esté dispuesto a hacerlo”. – Stephanie, vicepresidenta de comunicaciones corporativas en la industria de dispositivos médicos

Confiar en su empleador

“La creación de valor parece una expresión externa de la creencia y la confianza que se tiene en el entorno y el futuro de la empresa. Comportarse como si realmente le importara y estuviera comprometido con su puesto aporta valor a su trabajo y a la empresa”. – Jennifer, directora de oficina en la industria dental

Comunicación

“Durante COVID-19, la creación de valor se ha centrado en la capacidad de comunicarse y mantener la calma y la colaboración. Dentro de la industria de alimentos y bebidas, las cadenas de suministro están bajo presión y es necesario tomar decisiones difíciles (asignación y escasez de clientes, retrasos, problemas de tránsito). La forma en que los empleados responden a esta presión y se comunican interna y externamente los diferencia y los hace fundamentales para la estabilidad de la organización”. – Angela, directora de cuentas clave en la industria de ingredientes alimentarios

Contribuyendo de manera significativa

“Significa contribuir de una manera significativa que acelere o sostenga el crecimiento de la empresa. Así que no sólo hagas tu trabajo, ¡sino haz el trabajo que importa!” – Solu, Directora de Operaciones Comerciales en la Industria Tecnológica y Coach Ejecutiva

Ser flexible

“Como gerente de contratación, he tenido la oportunidad de trabajar con jugadores fuertes, pero los que se destacan son los que pueden trabajar con un poco de ambigüedad y no tener todas las respuestas y comunicaciones completamente detalladas, principalmente porque todo Lo que está sucediendo ahora es nuevo y puede cambiar en un instante. Poder simplemente hacer las preguntas colectivamente nos ayuda a discutir lo que puede estar a la vuelta de la esquina. “ – Ginny, Directora de Contratación en la Industria Tecnológica

Consideración de las partes interesadas internas y externas

“Pienso en la creación de valor en dos partes, tanto para las partes interesadas internas como para las externas. Se crea valor para nuestros clientes brindándoles soluciones a sus problemas y un servicio de primer nivel. Volvemos a poner a la gente en el reclutamiento y lo convertimos en una experiencia humana. La creación de valor interno proviene de la colaboración en equipo, la capacitación, la demostración de nuestros valores fundamentales y la participación en iniciativas de mejora de procesos”. – Suzanne, socia en la industria de contratación

Pensar críticamente

«Ser capaz de pensar críticamente y no ser simplemente un conejo de tareas. Si le doy a un miembro de mi equipo un proyecto para completar, quiero y necesito que lo vea desde todos los ángulos. Deben poder ejecutar la tarea de manera eficiente y, con suerte, hacerlo sin una gran cantidad de orientación y apoyo. Deben ser capaces de pensar críticamente lo que se les pide y tener la confianza y autonomía para completar la tarea. Ahora más que nunca, eso es valioso”. – Erin, directora de eventos de la industria educativa nacional sin fines de lucro
Cómo responder «¿Qué puedes aportar a la empresa?» En una entrevista de trabajo

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¿Cómo pueden los empleados o futuros empleados crear valor en el trabajo?

Ser positivo

“Al venir a trabajar comprometidos y listos para apoyar al equipo o los sistemas, aportan vitalidad y energía que los clientes y sus pares pueden sentir. Esa actitud y positividad es un valor que no se puede enseñar, pero cuando está presente, es una de las cosas más poderosas que un empleado, y efectivamente una empresa, puede poseer”. – Jennifer, directora de oficina en la industria dental

Ser elegible

“Un empleado puede destacarse por ser elegible. Ser elegible significa no sólo dominar su trabajo, sino también levantar siempre la mano para ayudar a los demás y asumir tareas adicionales. Los empleados se destacan cuando sus compañeros de trabajo pueden pedirles ayuda. Nunca es divertido tener un compañero de equipo que sólo quiere hacer su trabajo e irse a casa. Después de todo, ¡estamos juntos en esto! Sin embargo, tenga cuidado de no agotarse demasiado y recuerde que está bien decir que su plato está lleno”. – Suzanne, socia en la industria de contratación

Estar orientado al cliente

«Encontrar formas creativas de satisfacer las demandas de los clientes o ser capaz de defender y explicar por qué no se pueden cumplir las expectativas». – Angela, directora de cuentas clave en la industria de ingredientes alimentarios

Ser proactivo

«Encuentre algo que deba arreglarse o mejorarse y presente ideas sobre cómo hacerlo a su gerente». – Anónimo

Sea vocal

“Veo mucho valor en los empleados que dicen algo cuando ven una necesidad no satisfecha dentro del equipo o de la organización. Deberías tener el coraje de hablar, pero antes de hacerlo, deberías pensar un poco en cómo podría satisfacerse esa necesidad. Los líderes de la empresa no tienen todas las respuestas; las opiniones de las personas que forman parte de sus equipos son valiosas”. – Stephanie, vicepresidenta de comunicaciones corporativas en la industria de dispositivos médicos

Estar enfocado

“Prioriza y comunica lo que importa y deja de lado lo que no. Si haces lo mismo una y otra vez, es una oportunidad para mirar más de cerca y preguntar: ¿qué valor aporta esto? – Solu, Directora de Operaciones Comerciales en la Industria Tecnológica y Coach Ejecutiva

Sea previsor

“Mire la semana que viene y los proyectos que deben completarse y ofrézcase a asumirlos. ¿Hay algo que saben que debo hacer pero que tal vez puedan quitarme de encima para apoyar aún más al equipo o estar preparado para la reunión con el CEO y ofrecerme a dar un paso al frente? Además, se puede crear valor en la búsqueda de su propio desarrollo profesional. Como director de eventos de conferencias a gran escala, todo nuestro equipo tiene que dar un giro y aprender cómo trasladar una conferencia de desarrollo profesional de una semana de duración a una experiencia virtual, por lo que necesito que mi equipo investigue y busque conocimientos que puedan ayudarles a hacer mejor su trabajo. . Para mí, eso es enorme”. – Erin, directora de eventos de la industria educativa nacional sin fines de lucro

Ser creativo

“El Covid-19 exigió creatividad. Todos debemos pensar en nuestro trabajo y negocios de manera diferente. Cuantas más ideas nuevas podamos aportar, mejor preparados estaremos para salvar la economía”. – Brielle, directora de marketing digital en la industria del marketing y la publicidad

Cómo responder «¿Qué puedes aportar a la empresa?» En una entrevista de trabajo

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Preguntas Frecuentes: «¿Qué puedes aportar a la empresa?» en una entrevista de trabajo

Preguntas Frecuentes: «¿Qué puedes aportar a la empresa?» en una entrevista de trabajo

En una entrevista de trabajo, una pregunta común que se te puede hacer es: «¿Qué puedes aportar a la empresa?». Esta pregunta es una oportunidad para destacar tus habilidades y experiencias relevantes, y demostrar cómo puedes contribuir al éxito de la empresa. En este artículo, responderemos a esta pregunta y te daremos algunos consejos útiles para impresionar al entrevistador.

1. Destaca tus habilidades y experiencia

Al responder a esta pregunta, es importante resaltar tus habilidades y experiencia que sean relevantes para el puesto y la empresa. Por ejemplo, si estás aplicando para un trabajo en marketing digital, puedes mencionar tus habilidades en el manejo de redes sociales, SEO (optimización para motores de búsqueda) y campañas publicitarias en línea. Recuerda respaldar tus afirmaciones con ejemplos concretos de logros anteriores.

2. Muestra tu conocimiento de la empresa

Otro aspecto importante al responder esta pregunta es mostrar tu conocimiento de la empresa. Investiga sobre la compañía antes de la entrevista y menciona aspectos específicos que te interesen. Puedes hablar sobre proyectos exitosos de la empresa o su posición destacada en la industria. Esto demostrará tu compromiso y entusiasmo por formar parte de la organización.

3. Enfatiza tu capacidad para trabajar en equipo

Además de destacar tus habilidades individuales, es fundamental resaltar tu capacidad para trabajar en equipo. Muchas empresas valoran mucho la colaboración y el trabajo en equipo. Puedes mencionar situaciones en las que hayas trabajado eficientemente en equipo, resaltando la importancia de la comunicación, la cooperación y la resolución de problemas conjunta.

4. Muestra tu pasión y motivación

Finalmente, es esencial transmitir tu pasión y motivación por el trabajo y la empresa. Explica por qué te interesa la posición y cómo estás dispuesto(a) a contribuir al crecimiento y éxito de la organización. Al mostrar entusiasmo, te destacarás entre otros candidatos y demostrarás un verdadero interés en formar parte de la empresa.

Recuerda, cada entrevista es única y tus respuestas deben adaptarse a la situación específica. Utiliza estos consejos como guía, pero siempre sé auténtico(a) y muestra tu personalidad durante la entrevista. ¡Buena suerte!

Referencias:

  • Consejos para tener éxito en una entrevista de trabajo
  • Cómo responder «¿Qué puedes aportar a la empresa?»
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    Ncias relevantes: ​Al responder a la pregunta «¿Qué puedes aportar a la empresa?», asegúrate de⁤ relacionar tus habilidades ‌y experiencias directamente con ​las necesidades y objetivos ⁤de la‍ empresa. Investiga la cultura, misión y visión de la⁤ organización, así⁢ como los⁣ requisitos del puesto, para que puedas personalizar tu respuesta.

    1. Utiliza ejemplos concretos: Comparte ejemplos específicos de situaciones pasadas ⁢en ‍las‍ que ‌has tenido un⁣ impacto positivo. Esto puede incluir logros cuantificables, como aumentar la⁣ eficiencia, mejorar el servicio al ⁣cliente⁢ o ​contribuir a la⁤ innovación en⁢ un proyecto.
    1. Muestra ⁢tu conocimiento de la ⁤empresa: Demuestra que has investigado sobre la empresa y‌ su industria. Comenta sobre ‍proyectos actuales y cómo tu experiencia puede alinearse con sus metas.‌ Esto no solo demuestra tu interés en el puesto, sino que también refuerza la idea de que ‍eres un buen⁢ ajuste cultural.
    1. Resalta tus habilidades interpersonales: No⁤ solo se‌ trata de‌ habilidades técnicas. A menudo, las habilidades interpersonales,​ como la comunicación efectiva, el trabajo en equipo​ y ‍la ​adaptabilidad, son​ igualmente importantes. Haz hincapié en cómo estas habilidades han​ ayudado⁣ a otros equipos a tener​ éxito en el pasado.
    1. Sé positivo y proactivo: Emplea un tono positivo y muestra entusiasmo por la oportunidad. Menciona ⁣tu ​deseo de contribuir al ⁤crecimiento⁢ y la⁣ evolución ‍de la empresa, y ⁢tu compromiso con el desarrollo personal y profesional dentro ⁢del equipo.

    Ejemplo‍ de respuesta:

    «Creo que puedo aportar⁤ un valor significativo a su ​empresa debido a‍ mi experiencia en gestión ‍de proyectos y mi pasión⁢ por ‌la sostenibilidad. En mi trabajo anterior, ayudé a implementar una herramienta de gestión ‍que ⁢optimizó ⁢la comunicación entre⁤ los equipos, lo que resultó en una ⁢reducción ‍del 20% en el tiempo de entrega de proyectos. ⁣

    Además, estoy muy comprometido con la‍ causa del​ cambio climático, y eso⁣ se⁤ refleja en mi ​trabajo en ​campañas de concienciación‌ y ⁢en mi colaboración ‌con equipos interdisciplinarios. Estoy emocionado por la posibilidad de contribuir no solo a la eficiencia del trabajo, sino también a la ⁣misión de la empresa⁤ de​ promover prácticas ambientalmente sostenibles.»

    Lo que debes evitar:

    1. Respuestas ​genéricas: Asegúrate ⁤de que tu‌ respuesta no sea simplemente un resumen de⁤ tu currículum. Las respuestas que no están ⁤adaptadas‌ a⁣ la empresa y​ al⁤ puesto específico pueden dar la impresión de que ‍no te has ⁣preparado adecuadamente.
    1. Falta de ‌resultados: ​Evita hablar ‌sobre tus ‌habilidades sin proporcionar evidencia concreta de cómo las has aplicado exitosamente en el ‍pasado.
    1. Ser egocéntrico: ⁤Aunque es importante compartir tus logros, evita centrarte⁣ únicamente⁢ en lo que has⁣ hecho sin conectar ⁢esos logros a cómo ⁢benefician a la organización.
    1. No investigar: No ‍presentar información sobre ⁣la empresa o demostrar conocimiento sobre su cultura y ⁣sus valores puede ⁤hacer que el entrevistador piense que no ​tienes un interés genuino.
    1. Negatividad: No hables negativamente sobre experiencias⁢ laborales pasadas; esto ⁢puede hacer que parezcas poco profesional y⁣ que no te gustaría trabajar en equipo.

    Preguntas de seguimiento

    Recuerda que,​ después ​de ​responder, es probable que el entrevistador te ⁢haga ‍preguntas de seguimiento. Prepárate para profundizar en ‍tu respuesta o para discutir ejemplos adicionales. Además, no⁣ dudes ⁣en preparar algunas preguntas ⁣interesantes para demostrar tu compromiso ⁢y curiosidad sobre la empresa y ⁤el rol.

    Con estos consejos y una preparación adecuada, estarás⁢ mejor equipado para responder a la pregunta «¿Qué puedes aportar‍ a la empresa?» de manera efectiva y convincente.

    2 comentarios en «Cómo responder «¿Qué puedes aportar a la empresa?» En una entrevista de trabajo»

    1. Tribaldo: ¡Totalmente de acuerdo! Esa pregunta a veces te deja en blanco, pero definitivamente es clave. A mí me pasó algo similar en una entrevista; hablé sobre cómo había implementado un nuevo sistema en mi trabajo anterior que no sólo mejoró la comunicación, sino que también redujo errores. El entrevistador se mostró súper interesado y creo que eso marcó la diferencia. Al final, hay que mostrar con confianza lo que podemos hacer. ¡Buena suerte a todos en sus entrevistas!

    2. ¡Gran artículo! La verdad es que esa pregunta puede ser un poco complicada, pero lo que más me ayudó fue pensar en mis habilidades y en cómo podrían beneficiar a la empresa. Recuerdo que en una entrevista me preguntaron eso y me enfoqué en un proyecto anterior donde logré aumentar la productividad de mi equipo en un 20%. Al final, el entrevistador quedó bastante impresionado y creo que eso fue clave para conseguir el trabajo. ¡Siempre es bueno destacar lo que uno puede aportar!

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